Обирайте консультанта по Lean не лише за курсами, які він прослухав, а за досвідом реальних проєктів, які він зробив. Дізнайтеся про червоні парпорці при виборі, 5 маркерів реального Lean на вашому складі та топ 5 книг, які радить до ознайомлення Ярослав Степченков, Kaizen Practitioner, LSS Green Belt, IPMA (D).

Дехто каже, що Lean — це управлінська філософія з минулого тисячоліття. Мовляв, у сучасному хаосі вона вже не працює: ланцюги постачання нестабільні, люди змінюються швидко, клієнти хочуть усе “на вчора”, а бізнесу простіше купити робота, ніж роками змінювати культуру команди.

Але чи справді Lean помер? Чи проблема в іншому: що багато компаній купили не Lean, а його спрощену копію, набір плакатів, термінів і ритуалів без реального розуміння, як це має працювати на складі, у процесах і в щоденних рішеннях?

Про це розповідає Ярослав Степченков, експерт, який допомагає перетворювати склади з хаотичних “феодальних помість”, де кожен відділ живе за власними правилами, на керовані операційні системи, де кожен рух, метр і хвилина мають значення.