Окупність 2–3 роки при експлуатації 25–30 років.
Інвестиція з прибутковістю, вищою за депозити, чи питання виживання бізнесу?

Сонячні електростанції для складів і логістики: реальна економіка, ризики та доступ до міжнародних ринків.

Факти й розрахунки від експертів Промавтоматика, Rayton та Sanlarix.

СЕС для складів і логістичних компаній: диверсифікація ризиків та інвестиційна ефективність

За його словами, сонячна електростанція (СЕС) повністю окупається протягом 2 р, а за весь період експлуатації, а це мінімум 30 р, чистий дохід (якщо проводити розрахунки за нинішнім курсом долара та чинними тарифами на електроенергію для комерційних підприємств) майже в 10 разів перевищить початкові інвестиції.

“В умовах війни ключовий мотив при прийнятті рішення власниками чи управлінцями складського і логістичного бізнесу — диверсифікація електроживлення. Зважаючи на, зазвичай, невелике споживання таких типів підприємств — освітлення, системи пожежогасіння, автоматики тощо, — встановивши гібридну СЕС, цілком реально досягти автономності. Варто зауважити, що це можливо тільки за наявності опалення на газі чи твердому паливі”, – пояснює Михайло Ганчук, керівник групи компаній Промавтоматика.

На думку експерта, такі сонячні електростанції (СЕС), після закінчення війни, стануть ще й джерелом доходу, адже, зважаючи на великі площі дахів, вони генерують досить великий обсяг енергії, який можна реалізовувати.

“В Україні зелена енергетика розвивається відмінно від Європи. Світова еволюція зеленої енергетики має декілька китів: економіка, зменшення викидів СО2, децентралізація (енергонезалежність). В Україні є два з них: економіка і енергонезалежність”, – каже Богдан Білінський, комерційний директор Sanlarix.

Експерт зазначає, що військовий вплив та питання центральної генерації електроенергії змушують підприємства дедалі частіше диверсифікувати свої ризики та енергетику в частині побудови власної генерації. Зараз до неї відносять все, що може генерувати електричну енергію, в тому числі, генератори і газопоршневі установки (когенераційні установки). Втім, складські комплекси відрізняються, і не завжди мають можливість збудувати когенераційну установку, яка підключається до газової труби, і, відповідно, генерує електроенергію. Сонячні електростанції, це одна зі складових власної генерації.

Хто замовляє СЕС та чому дахи логістичних центрів мають значення

“Найчастіше замовниками виступають великі ритейлери з власними розподільчими центрами, склади та логістичні комплекси, третє місце я би віддав e-commerce. Логістичні центри мають дахи величезних площ — не розміщувати там СЕС — просто нелогічно. Встановлення панелей на даху класу А дозволяє генерувати мегавати енергії без оренди землі, а при поточному зростанні тарифів термін повернення інвестицій для складів в середньому скоротився з 7–9 до 4–5 років”, – коментує Михайло Ганчук, Промавтоматика.

Богдан Білінський, Sanlarix, тим часом зазначає, що “логістичний бізнес має дві мотивації встановлення СЕС: зменшити високі рахунки за електроенергію та набути енергонезалежність. Кожен логістичний складський комплекс споживає електроенергію по-різному, залежно від площі, інфраструктури наповнення (наявності холодильних установок). Маючи СЕС підприємство зможе згенерувати власну електроенергію та втричі, приблизно, зекономити: собівартість 1,5–2 гривні ––це приблизна ринкова вартість згенерованого кіловата електроенергії з сонячної електростанції”.

ТОП замовники СЕС за даними Дем’яна Крутченко, Rayton:

• Склади та логістика – це сектор №1 після виробничих підприємств.
• Ритейлери (продуктові мережі): Їхні розподільчі центри (РЦ) споживають багато енергії на охолодження та освітлення.
• Поштові та логістичні оператори: Сортувальні лінії, конвеєри, зарядка електронавантажувачів та електрокарів.
• Фармацевтичні склади: Там критично важливий клімат-контроль.

Тарифи та терміни окупності СЕС

“Україна була частиною Радянського Союзу, де було багато пального та енергії, тому питанню ціноутворення не приділяли достаньої уваги. Лише останні роки ми здійснюємо перехід до ринкової моделі ціноутворення на електроенергію. Це означає наявність динамічного тарифу: перша половина доби, умовно, 5 грн, вечірня 15 грн., – пояснює зміни Богдан Білінський, Sanlarix. – Як це працює? В обід є багато сонячної генерації і виробляється багато електроенергії. Відповідно, є її надлишок, який потрібно споживати. Чим більше імпортується електроенергії, тариф стає дорожчий, тому що в Європі електроенергія дорожча, ніж у нас. Ми зараз не експортуємо, ми імпортуємо багато електроенергії. Відповідно, наша електроенергія для бізнесу дорога, що спонукає його створювати власні СЕС, де терміни окупності: без акумулятора приблизно 3,5 р, з акумулятором ––більше. Акумулятор це понад 50% у вартості проєкту СЕС. Окупність акумулятора – 5-6 рр, панелей – 3 р. Втім кожен з них виконують свою функцію”.

Основні переваги СЕС для бізнесу розкриває Дем’ян Крутченко, Rayton:

Терміни окупності

Ще 3 роки тому ми говорили клієнтам про 5–6 років. Зараз, через ріст тарифів, реальний термін окупності СЕС для складу – 2-3 роки. Це інвестиція з прибутковістю 30–40% річних, що значно вище за будь-який депозит.

Енергонезалежність

Сонячна станція сама по собі не працює без мережі (якщо немає акумуляторів), але вона критично важлива в гібридних системах. Коли світла немає, ви запускаєте дизель-генератор. Кіловат від генератора коштує 20–30 грн. Якщо у вас є СЕС, вона вдень “допомагає” генератору або заряджає промислові акумулятори.

Втім, Михайло Ганчук, Промавтоматика, зазначає, що: “Про термін окупності під час війни не варто говорити, адже диверсифікація електропостачання — це не про термін окупності, а про виживання. Зараз, враховуючи заощадження від заміщення споживання сонячною енергією та продажі надлишків (особливо влітку), термін окупності становить лише 2–5 років. Хоча основний акцент не на прибутку, а на енергостійкості. Багато залежить від співвідношення власного споживання та проданої енергії. Чим більше енергії буде заміщено завдяки СЕС, тим менший термін окупності. Адже на сьогодні вартість електроенергії для підприємств орієнтовно 9–10 грн/кВт·год, а вартість енергії на продаж удвічі нижча”.

Його колега, Андрій Дейнеко, керівник компанії ВДЕ, групи компаній Промавтоматика, наводить нещодавній кейс – СЕС для підприємства харчової промисловості. “Сонячна електростанція з потужністю сонячного поля 120 кВт та інверторною потужністю 100 кВт при середньому базовому споживанні підприємства близько 130 кВт дозволила забезпечити майже повне власне використання згенерованої електроенергії без суттєвих надлишків. Термін окупності проєкту при фінансуванні за власні кошти становив близько 30 місяців. У разі реалізації за рахунок кредитних коштів вихід у точку нульової доходності відбувався приблизно через 33 місяці, залежно від умов фінансування. Навіть із залученням позикового капіталу проєкт залишився економічно стабільним та прогнозованим”.

Як змінились попит і пропозиція у 2022–2026 роках

“За час війни суттєво зріс попит саме на гібридні СЕС, тобто з акумулюванням, для забезпечення безперебійної роботи. Ще до початку повномасштабного вторгнення таке рішення вважалося невиправдано дорогим, проте за останні два роки СЕС з акумулюванням стали цілком робочим рішенням, – пояснює Михайло Ганчук, Промавтоматика. – Через подовження графіків відключень у 2024 році, бізнес почав замовляти масштабування систем накопичення — від стандартних 2-4 годин автономії до 8-12 годин. Зріс також попит на роботи з інтеграції СЕС у систему «СЕС — генератор»: це дозволяє споживати на 30–70% менше палива в день, якщо ми говоримо про дизельні генератори”.

Хронологія змін від Дем’яна Крутченко, Rayton:

• 2022. Будувалися лише ті, хто мав гроші та боявся повної зупинки. Попит впав, логістика обладнання була зруйнована. Rayton став одним із перших, хто почав будувати СЕС для власного споживання підприємствами. Сьогодні в нашому портфелі – більше 2000+ спроектованих і збудованих СЕС в Україні

  2023. Зима блекаутів” навчила всіх рахувати вартість дизеля. Почався шалений попит на резервне живлення (інвертори + АКБ). СЕС почали ставити як додаток до батарей, щоб мати автономність

  2024 – 2025. Тарифи для бізнесу різко пішли вгору. Попит на промислові СЕС зріс у 3-4 рази. Ринок переорієнтувався з “Зеленого тарифу” (продаж державі) на Net Billing (взаємозалік) та власне споживання

  Прогноз на 2026. СЕС стане “стандартом” для складу класу А/В. Також є тренд на встановлення промислових систем накопичення енергії, які дешевшають

Експерт зазнача, що зараз підприємства задаються питанням: Чи можна повністю перекривати сонячною генерацією споживання електроенергії? Відповідь: Якщо немає акумулятора можна перекривати до 60 % споживання, в деяких випадках 70% (залежить від погоди, робочого дня, способу встановлення панелей). До прикладу, одне з відділень Нової Пошти завдяки СЕС закриває до 80% денного споживання на вантажному відділенні. Отже навіть не 100% перекриття дає відчутну економію грошей, яку можна спрямувати на розвиток підприємства.

“В 2022-му році підприємства не шукали рішення в акумуляторах. Їх знаходили в генераторах. Втім генератор не може працювати на постійній основі. Якщо панелі мають термін служби 25 р для генерації електроенергії без втрат ефективності, то генератор не зможе працювати 20 р день в день. Відповідно, підприємства почали встановлювати електростанції, синхронізовуючи їх з генератором, і в такий спосіб зменшуючи потребу палива для генератора.

Розвиток акумуляторних сховищ відбувся в останні 2 роки. До цього це були проєкти не адаптовані до децентралізованого використання”, – пояснює еволюцію змін Богдан Білінський, Sanlarix.

Зараз росте попит на установки збирання електроенергії: величезні акумуляторні сховища, які здійснюють декілька функцій. Також можна накопичувати згенеровану електроенергію сонячними панелями в акумулятор і використовувати його в періоди, коли електроенергія з панелей не виробляється: вечірній, нічний періоди, адже підприємства інколи працюють цілодобово (до прикладу, склад-холодильник).

Бар’єри впровадження: технічні та фінансові фактори

Існують два бар’єри, каже Дем’ян Крутченко, Rayton:

Технічний стан дахів: Багато складів, особливо старих або швидко збудованих, мають “м’яку” покрівлю або каркас, який не розрахований на додаткове навантаження(панелі + баласт + сніг). Ми часто змушені відмовляти або пропонувати підсилення даху, що дорого.

Фінанси (високий вхідний поріг): СЕС на 100 кВт коштує орієнтовно $45 000 – $55 000. Але у нас працює цілий відділ кредитування (програма “5-7-9” дуже рятує).

Головна перепона — війна, а як наслідок — нестабільність ринку та боязнь інвестування в проєкти. Законодавчі та бюрократичні перепони умовно відсутні, влада максимально стимулює розвиток бізнесу, існують програми страхування СЕС навіть від випадків, пов’язаних з війною, які раніше вважались форс-мажором.

Другий “стоп-фактор” – це технічний стан покрівель та інфраструктури. А саме дахи, що не розраховані на додаткове навантаження (панелі + кріплення + снігове навантаження).

Михайло Ганчук, керівник групи компаній Промавтоматика

Дійсно, станом на зараз для дахового влаштування сонячних панелей не потрібно жодної документації. Богдан Білінський, комерційний директор Sanlarix додає, що в разі переїзду ви можете забрати палені з собою, а можете домовитись з орендарем та лишити. Це одна з переваг, яка збільшує попит, і створює чергу. Зазвичай, від першого дзвінка до готового рішення на 1 МВт може пройти до місяця. Все залежить від постачання, сезонності попиту, розміру, часу виконання робіт та інших факторів. Менші проєкти на даху займають 2-3 дні.

ESG та CBAM: СЕС як пропуск в Європу

“Питання, що стає дедалі актуальнішим, особливо для компаній, які планують експортувати свою продукцію до країн Євросоюзу, — зниження вуглецевого сліду. Починаючи з 2023 року, підприємства зобов’язані надавати звіти про обсяги викиду вуглецю, а з 2026 року — сплачувати податок за перевищення норми вуглецевого сліду, – наводить дані Дем’ян Крутченко, CEO та співзасновник компанії Rayton. – Тому сонячна електростанція для підприємства, яке експортує чи планує розпочати експорт у країни Європейського Союзу сьогодні — це можливість у майбутньому на рівних конкурувати з європейськими виробниками”.

Михайло Ганчук, керівник групи компаній Промавтоматика, уточнює: “Наявність реальних ESG-практик — енергоефективності, власної генерації, стабільного електропостачання, прозорих процесів управління — безпосередньо впливає на можливість залучення фінансування, страхового покриття та участі в міжнародних ланцюгах постачання. Відсутність таких рішень обмежує доступ бізнесу до зовнішньої підтримки вже зараз. Після закінчення війни ESG на шляху до Євроінтеграції, ймовірно, матиме вирішальне значення. Попит на послуги логістичного і складського бізнесу суттєво зросте, але вибір здійснюватиметься не лише за ціною чи локацією, а за рівнем енергонезалежності, стабільності роботи та екологічних показників. Впровадження СЕС і інших рішень з енергоефективності на етапі війни є не стільки питанням іміджу, скільки підготовкою до післявоєнного ринку та довгострокової роботи з міжнародними партнерами”.

Маєте власний досвід впровадження енергоефективних рішень у логістиці?
Ми шукаємо реальні кейси та практичну аналітику для публікації. Розмістіть свій кейс чи пропозицію там, де приймаються рішення: editor@logistics-ukraine.com