Вы обратили внимание, что сегодняшний мир полон непредсказуемости? Погодные и политические “ураганы”, катастрофы и катаклизмы и просто разного вида сбои приводят к тому, что в наши модели управления цепями поставок приходится вводить непредсказуемые (мы не понимаем, когда это произойдет) нестабильности (мы не знаем, что именно произойдет: ураган или другие погодные “прелести”, авария — где-то что-то перевернётся, застрянет, сядет на мель, — или политики примут очередное понятное только им решение, изменятся настроения у наших потребителей относительно наших товаров и как это отразится на покупательской способности, “на коне” ли наши конкуренты, и комбинация этого всего) на непредвиденное время (как долго это будет длиться и сколько времени необходимо для восстановления нормальности).

Ранее мы фокусировались на оптимизации запасов отлаживая до безупречности наши цепочки поставки на своевременную доставку. Своевременность по своей сути можно назвать синонимом предсказуемости. Но настоящее время не гарантирует это.